連日來，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分赴下屬單位開展服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、服務(wù)基層“三服務(wù)”活動，著力把基層的情況摸通透，把難點問題帶上來，把實用辦法帶下去，扎實推動疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓、兩戰(zhàn)贏”。集團(tuán)黨委書記、董事長許惠銘帶頭帶隊走訪調(diào)研，兩次到位于浙江德清的浙江浙建鋼結(jié)構(gòu)有限公司，了解疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)情況，協(xié)調(diào)幫助解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營存在的問題。

浙江浙建鋼結(jié)構(gòu)有限公司是集團(tuán)新近增資控股的專業(yè)公司，2月26日、3月10日兩次調(diào)研走訪中，許惠銘重點就鋼結(jié)構(gòu)公司反映的與建機總部對接融合、擴大提升產(chǎn)能、拓展融資渠道、新建廠房和宿舍等工作，與鋼結(jié)構(gòu)公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入溝通，逐一部署。截止目前，走訪中收集到的四大方面問題建議，均有序推進(jìn)解決中，其中，2項具體工作措施已完成落實，6項正在落實。

集團(tuán)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照“三服務(wù)”活動安排，分別赴有關(guān)部門、專業(yè)公司開展調(diào)研走訪。大家表示，“三服務(wù)”活動更加堅定了“兩爭取兩確?！蹦繕?biāo)（爭取把失去的時間、損失的市場奪回來，爭取把疫情帶來的影響降到最低，確保全面完成今年目標(biāo)任務(wù)，確保企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展），推動解決了基層的一些實際難題，凝聚了集團(tuán)上下真抓實干共克時艱的強大力量。